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【中联重科客户说】刘嘉祥:我的目标是做有行

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浙江工程网

(中联重科客户说)刘嘉湘:我的目标是成为一个具有行业价值的企业。2020/07/20 08336050第一工程机械网扫描并与微信朋友或微信朋友圈分享

分享给微信、新浪微博、QQ空间、QQ好友和好友。陕西龙胜建材有限公司(以下简称“龙胜建材”)自2007年成立以来,生产规模和行业声誉稳步提升,已成为xi市商贸混业的主要供应商。

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陕西龙胜建材有限公司执行总经理刘嘉湘

2019年,28岁的接过父亲刘的重担,正式出任龙胜建材执行总经理,投身混凝土行业。澳大利亚硕士的学习背景和新颖的管理理念使他在进入公司后有了更多不同的经历和想法,为龙胜建材带来了创新的思维和模式,为这一传统产业注入了年轻的血液,为促进产业发展创造了无限的可能性。

害怕你的对手,但是无畏地竞争

“人们不会感到尴尬,但他们会忍不住害怕,并学会害怕他们的对手。”这是刘嘉湘在朋友圈里的个人签名。“有竞争对手是好事,只有市场竞争,才有发展的活力和希望。对于龙胜建材,我们害怕每一个对手,但我们从来不害怕竞争。”说这话的时候,刘嘉湘用力拍了拍自己的大腿,眼神坚定,充满了自信。

从粗放经营到精细化经营,Xi混凝土行业经历了一轮市场洗牌。过去,野蛮增长和盲目追求利润和销量的时代已经过去。创新发展和精细化管理是未来的必然趋势,良好的品牌、质量和服务是企业最终的核心竞争力。

刘嘉湘认为,龙盛建材在13年的发展历程中能够保持风起云涌的势头,即使在目前的疫情形势下,它也能够逆势而上,依靠高质量的产品和服务。“我们对自己的产品和服务充满信心,不怕竞争和比较。”如今,龙胜建材已经发展成为西北地区混凝土行业的领军企业,开启了火力全开的模式,在追赶的路上飞奔。

在后流行病时代,机会隐藏在风险中

2020年,一场意想不到的流行病打乱了每个人的计划,劳动密集型产业,主要是线下生产,首当其冲。在特殊疫情期间,龙胜建材迅速调整办公模式,采用在线培训、视频会议等形式为快速复工做准备,最大限度地减少了损失。

在集中力量抗击疫情、恢复企业生产的同时,龙胜建材还主动建设了Xi安版小汤山急救医院—— Xi安公共卫生中心。“那是疫情最严重的时候,但我们没有任何犹豫。在项目开发过程中,遇到了许多困难,包括工期短、工作量大、原材料供应不足、库存短缺等。后来,在防疫指挥部的协调下,这个项目是专门为我们开的,过程是曲折的,但最后任务完成了。”回想起当时的情景,刘嘉湘的脸上充满了喜悦和自豪。

疫情爆发后,所有行业都受到不同程度的影响。与餐饮、旅游、快速消费等行业相比,疫情对混凝土行业的影响具有明显的滞后性。目前,Xi安混凝土市场需求保持良好态势,目前工程项目全面开工和复工,有利于商业和混合企业。在价格方面,由于供求关系的变化,表现为略有下降,然后相对稳定,预计后期会在总体稳定的情况下保持小幅波动。

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刘嘉湘认为,后流行病时代Xi安商人的市场竞争将更加激烈,但风险和机会总是平等的。对于真正强大和有能力的企业来说,未来会有更多的机会。“未来好的公司不缺少好的项目,也不缺少优秀的供应商。在这方面,我们很高兴

龙胜与中联重科的合作时间不长,但“情感升温”的速度很快。从2019年购买第一辆18Mpa泵车和梅赛德斯-奔驰底盘63 m泵车到今年一次性购买10辆T5G搅拌车,仍有许多新项目在谈判中。在刘嘉湘看来,找到可以长期信任的可靠合作伙伴是为公司创造更大利润的途径之一。

促进企业创新转型,创造产业价值

28岁的刘嘉湘也是90后,比同龄人更加成熟稳重。虽然他在富裕的家庭环境中长大,但他从小就喜欢设定目标,他很清楚自己想要什么样的生活。

他认为人们应该做好两件事,一是他们喜欢做什么,这是出于内心的爱;有一件事应该做,这是出于道德责任。“如果你能把这两样东西结合起来,那是极其幸运和幸福的。我现在正处于这种状态。”

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刘嘉湘承认他没有“生活”,因为工作是他最大的幸福。品牌部负责人沈亚梅告诉记者:“刘先生几乎每天都是第一个去公司,最后一个去。”忙着处理项目时,在办公室过夜也很常见。”刘嘉湘挠了挠头,不好意思地笑了笑:“我真的没注意时间,天还没亮我就知道了。”但我一点也不觉得累,我也不会厌倦做自己喜欢的事情。”

“要么不做,要么尽力而为,尽力而为,不要给自己设限。”刘嘉湘的话显示了他不屈不挠的精神。对于公司未来的发展,他多次强调龙盛建材应该成为一个具有行业价值的企业,成为西北乃至全国混凝土行业创新的标杆。

成为典范的前提是找到自己的差异化竞争优势,包括技术创新、管理体制等。这个行业一直都太传统了,需要一种来自年轻一代的力量来打破它。刘嘉湘介绍,目前,龙盛建材的90后员工占60%以上。在平时的工作交流中,人们总能碰撞出不同的思想火花,这使他在企业管理和制度制定方面受益匪浅。

记者注意到,在龙胜建材办公大楼的员工风格展示墙上,既有因工作表现突出而受到奖励的,也有因工作失误而受到惩罚的。刘嘉湘表示,信息披露、明确的奖惩和平等待遇是年轻人在工作中非常关注的一个方面,即使他们和老员工犯了错误。见善思奇,不见善思内省,对人和企业都一样。好的例子应该学习,坏的应该避免。

许多类似的细节反映在这位雄心勃勃的第二代经理人身上。刘嘉湘坚信,随着公司管理层和员工的年轻化,龙盛建材将成为一匹有潜力的黑马,在混凝土行业中战胜困难,推动行业发展创造价值。

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