来自 市场采购 2020-07-26 00:26 的文章

壮阔东方潮丨人民日报资深记者特约撰稿:坚守

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浙江工程网

壮阔东方潮丨人民日报资深记者特约撰稿:坚守初心,三一行稳致远

当我在长沙三一重工有限公司见到向总裁时,公司前三季度的业绩刚刚发布。截至12月5日,三一重工的市值超过600亿元。密切关注行业数据的向悄悄计算出一个数字:在四家上市工程机械巨头中,三一重工的市值和利润相当于或超过另外三家。

数据是直观和令人信服的。品味项的数据,知道,与众不同的三一重工已经再次站在了工程机械行业的领先地位;当国王回来时,三一变得更强大、更有竞争力。

挖掘机被称为工程机械的皇冠上的明珠。今年,三一重工将连续八年占据国内市场第一的位置,并有可能超越美国的卡特彼勒,成为全球最大的挖掘机企业。

让向文博高兴的是,当三一重工回到巅峰时,公司的员工人数从7万人减少到了3万人。随着“瘦身”的成功,三一重工的内部管理和组织效率不再一样了!

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中国第一辆37m泵车

自2012年以来,工程机械行业经历了五年的调整。“调整跨度长,调整范围深,这在我们的创业过程中是前所未有的。我们的第一个产品——混凝土机械已经减少到不到高峰期的20%。”项冷静地回忆说,这一轮调整引起了整个行业的恐慌,许多企业选择了退出。

崔妮蒂呢?董事会的反应很明确,那就是坚定不移地把三一打造成为世界级企业。这是三一学院的理想。面对这样的困难,三一始终坚持主营业务,做大做强。

“做人做事做人做事做人做事做人做事做人做事做人做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事做事做人做事做事做事做事做事向解释说,“道”是三一重工的初衷,是为中华民族贡献一个世界级的品牌。

三一学院以同样的频率与中国的改革开放产生共鸣。三一重工从一个短缺的时代走出来,已经经历了30年的快速增长。得益于时代赋予的机遇,三一重工正走在坚持理想的道路上。

从湘中的涟源到世界各地的“绽放”,从小城镇、工厂到世界领先,三一在创造经济奇迹的同时,也表达了当代知识分子“敢为人先、放眼世界、打造品牌”的家乡情怀。1986年,随着改革开放的浪潮汹涌而来,梁文根、唐秀国、袁金华、毛忠武四位应届毕业生,放弃了国企的“铁饭碗”,自主创业。激情燃烧,工业为国家服务,理想从脚下开始。

在老房子里长大的涟源焊接厂,几年内产值超过1亿元,成为当时娄底最大的民营企业。然而,梁文根仍然“不喜欢”企业的发展速度和规模,电焊条行业离他们的梦想还很远。1994年,三一重工进入湖南省会长沙,并进入国家支柱产业——工程机械制造业。“双进入”战略使三一重工进入了一个更广阔的发展领域。在“创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献”的目标激励下,三一重工在中国站稳了脚跟,积聚了足够的能量,开始进军国外。2012年,工程机械行业进入低迷期,竞争日趋激烈。三一重工再次提出“双进入”的决策:进入北京,进入国际市场。

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图3三位一体履带式起重机在智利参与救援

三一学院的成功不是偶然的。把握行业发展趋势,准确判断行业未来是三一重工的优势。坚持我们最初的愿望,牢记我们的使命。每一次困难都没有吓退或击败三一重工,相反,它们从危机中逆势而上,开始了新的飞跃。

2002年,三一重工首次将产品出口到非洲的摩洛哥。自2006年以来,三一重工的海外投资一直在加速和加强;在印度、美国、德国和巴西建立了R&D和制造基地。2012年,它收购了德国建筑机械巨头普茨迈斯特。从出口产品到海外投资,再到海外并购,16年来,三一重工走上了一条有自己特色的国际化道路。自2013年以来,三一重工的海外销售额连续五年超过100亿元人民币;2017年,三一重工实现国际销售收入116亿元,约占企业总收入的30%。三一重工将不断提高国际化比例,力争尽快达到50%。

一路上辛苦,伴随着沿途的风景。“机遇,我们抓住了时代赋予的机遇。”向总是把今天的“三一”与民族运动的繁荣联系在一起。然而,他一改变语气,就说三一不是“投机者”,甚至坚决放弃了机会主义思维。多年来,三一重工获得了许多机会,并抓住了它们,同时也面临着许多诱惑。然而,三一没有走多元化之路,专注于工程机械,不放松,深入培育实体,不后悔。“最初的心脏很容易得到,但总是很难保持。”到目前为止,三一重工还没有从事房地产开发,更不用说买卖他们手中的各种资源了。

理想是“道”,实现理想靠“技”。向表示,三一重工的“技能”意味着以客户为先,为客户创造价值。围绕这一点,三一重工提炼出三个核心竞争力,一是创新,即一切来自创新;一个是服务,它可以通过各种方式达到无与伦比的程度。超越客户期望和行业标准。另一个是智力创造,它可以提高制造水平。

坚持自主创新是三一持续飞跃的基础。三一R&D的投资约占销售收入的5%,在业内排名最高。截至今年6月,该公司已申请12,070项专利,授予8,751项专利,累计专利申请和授权量居行业首位。

依靠创新,三一创造了一大批世界第一的产品:世界最长的钢臂86m泵车、“神舟一号挖掘”200吨液压挖掘机、世界第一台3600吨履带式起重机、亚洲第一台千吨全地形起重机等产品,奠定了三一在行业中的领先地位。三一挖掘机被认为是世界上最省油的挖掘机。三一重工的“渣土车”被称为新一代“城市美容师”。

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图图三一重工18号智慧生产车间

三一重工将知识创新作为其核心竞争力建设。从3万人发展到7万人,关键在于大力推进智能制造。三一重工的18号车间是亚洲最大、最先进的智能制造车间。与过去的传统车间相比,智能车间更环保,有花、树和流水,就像工人在花园里工作一样。在车间里,设备和人员的管理,以及生产过程的管理都达到了高度的智能化。

三一泵车臂架转盘的连接轴最初是人工组装的,一个人只能完成4个多小时。现在,生产线上的压力机可以在2分钟内快速完成工作,装配质量更有保证。过去三一车间有800多条泵车线,现在只有200人。人均效率提高了400%。

作为中国企业的代表,三一正朝着世界级水平的目标迈进。向告诉记者,三一重工未来可能不再是工程机械企业,而是平台公司。三一重工将向社会开放这个平台,并与社会和社会资源共享。三一重工的舒根互联(之前是一家内部公司)通过员工参与和独立运营连接了超过45万套工业设备,授权了42个子行业,连接和管理了超过4300亿资产,支持了45个国家和地区的设备接入,并为客户开辟了平均年收入超过100亿元的新业务。它已经成为一家有影响力的公司,估值超过30亿英镑。

三一重工张开双臂迎接大数据时代。这

三一,一个大数据平台,一个智能制造平台,一个向社会开放的平台。我们期待更大的三位一体。


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